Un debate sobre el futuro del SNAI (Estrategia Nacional de Espacios Internos) reunió a las siete áreas internas de Campania y a las autoridades de gestión regionales de los Fondos Europeos (FEDER, FSE+ y autoridades de gestión del Feader).
El evento, organizado por Localidades de la Alta Irpinia, tuvo lugar en Materdomini, una aldea de Caposele (AV), y fue una oportunidad para Rosanna Repole, El alcalde de Sant’Angelo dei Lombardi y el presidente de Città dell’Alta Irpinia, para pedir al Gobierno central que se interese por el futuro de las zonas interiores y complete la reorganización de las oficinas que se ocupan de la Estrategia Nacional para las Zonas Interiores (SNAI) y que recoja la proximidad estructurada de la región de Campania.
La presencia, de hecho, de los representantes regionales de las tres Autoridades de Gestión de los Fondos Europeos (FEDER, FSE+ y RSE/Feader) de Campania atestigua un compromiso unitario de la Región que, a través de sus gestores, pretende estar físicamente presente para garantizar que los recursos europeos del ciclo 2021-2027 sean la piedra angular para el desarrollo de las áreas internas.
A través de las intervenciones de Sergio Negro (desambiguación) (Adg PR Campania FESR 21-27), María Somma (futbolista) (Adg PR Campania ESF+ 21-27) y Mariella Passari (REP de la Comunidad Autónoma de Campania/Feader) era necesario crear un calendario compartido de actividades para las siete zonas interiores de Campania, de modo que el enfoque en el calendario fuera común a todos. A partir de la actualización de las estrategias para las cuatro áreas internas ya existentes (Alta Irpinia, Cilento Interno, Tammaro – Titerno, Vallo Di Diano) y de la redacción de las nuevas estrategias para las tres áreas recién establecidas (Alto Matese, Fortore, Sele-Tanagro-Alburni).
Estrategias multifondo, por lo que están presentes las tres autoridades de gestión regionales, para cuya ejecución la Región de Campania tiene la intención de proporcionar herramientas y asistencia técnica que puedan facilitar las complejas fases que componen todo el proceso, desde la aprobación de las estrategias hasta la finalización de las obras y, por lo tanto, el uso de los recursos (identificación de las intervenciones, ejecución, gastos e informes).
Uno de ellos caja de herramientas Contendrá documentación y herramientas para definir las normas de aplicación de los procedimientos en consonancia con la cadena burocrática que termina en Bruselas.
Caja de herramientas que las autoridades de gestión piden que se entreguen en una única oficina que cada zona interior debe crear para acelerar la aplicación de las estrategias individuales y permitir el desarrollo de una parte importante del territorio de Campania.
Tras la primera reunión técnica con las estructuras de gestión regionales, la reunión continuó con un debate en el que participaron alcaldes, administradores, consejeros regionales, representantes de asociaciones comerciales, empresarios y organismos del tercer sector. El día terminó con un informe de Giuseppe Marotta – Profesor titular de la Università degli Studi del Sannio, experto en políticas estructurales para la agricultura y el desarrollo rural, que destacó la necesidad de que las autoridades locales de los ámbitos internos reciban asistencia técnica destinada a lograr los resultados promovidos por la política de cohesión. Sin él, de hecho, también debido al empobrecimiento del capital humano, las administraciones locales no podrían desempeñar el papel de protagonistas del desarrollo que están llamadas a desempeñar.
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